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2021年qy《手机人力资源管理专业知识与千亿》预习模拟题十
来源:学易网校 2021/3/30 16:53:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

手机qy章节模拟练习题

  网校收集整理了大量2021年手机qy模拟qy供考生练习使用,希望对考生备考有所帮助!

  三、案例题:
  (三)
  某生鲜创业公司在很短的时间内在北京等大城市拥有了超过500家直营及联营门店,注册用户超过300万。随着店铺数量的增加,公司运作开始出现问题,客户投诉增多,主要反映水果不新鲜。为了减轻各区域总经理的工作量,公司急需在各区域内部提拔副总经理。
  高先生为华东地区的区域总经理,有丰富的创业经历,加入公司时从上一家公司带来了不少得力骨干。他善于从危机中思考和学习,并且愿意发展和支持下属,因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。目前,高先生有两个比较中意的副总经理人选,一位是高先生从上一家公司带来的得力助手小刘,他善于通过更高的理想和价值观来激励身边的同事,另一位则是一直在该公司工作的小赵,他做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。两人的工作效率都很高且优点突出。高先生最初感到很难选择,最终,还是决定任命小赵为区域副总经理。
  由于本区域员工的能力、产能存在差异,有的店铺下午六点下班,有的晚上八点半下班。高先生和小赵需要决定是否对员工的下班时间做出统一规定。小赵表示,这件事情的关键问题是统一下班时间后,原本工作效率低的店铺如何提高工作效率,以及为了提高员工的效率,公司需要提供的资源及相应的成本。
  89、高先生的领导风格属于()。
  A.目标型
  B.魅力型
  C.权变型
  D.发展型
  参考答案:B
  参考解析:根据案例他善于从危机中思考和学习,并且愿意发展和支持下属,因此和他共事的人都对他有极高的信任感与忠诚度。符合魅力型领导的内容。
  90、小赵被任命为区域副总经理,他的领导风格属于()。
  A.变革型
  B.交易型
  C.专制型
  D.民主型
  参考答案:B
  参考解析:根据案例小赵做事非常关注任务的明晰度、标准和产出。属于交易型领导的内容。
  91、小赵现在需要承担的主要职责统筹管理整个大区的整体运营,因此小赵需要拥有或亟待提高的技能有()。
  A.技术能力
  B.人际技能
  C.概念技能
  D.专业知识
  参考答案:BC
  参考解析:组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,越高的管理职位,概念技能的作用越重要。管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。小赵作为区域副总经理,BC符合题意。
  92、在决定是否统一下班时间的问题上,小赵的决策风格属于()。
  A.指导型
  B.分析型
  C.概念型
  D.行为型
  参考答案:B
  参考解析:分析型:决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。喜欢对情境进行分析,比指导型决策者评估更多的信息和备选方案。根据案例,小赵关注的是工作任务方向,因此排除CD选项。而这件事情的关键问题是统一下班时间后,原本工作效率低的店铺如何提高工作效率,以及为了提高员工的效率,公司需要提供的资源及相应的成本。
  (四)
  老赵是一位技术经验丰富的体育,在技术科,每一位科员都认为老赵的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了,老赵被任命为技术科科长。老赵上任后,下定决心要把技术科搞好。在头一个月内,全科室的人都领教了老赵的“新官上任三把火”。小张由于汽车出毛病,迟到了三分钟,老赵当众狠狠地批评了他一顿,并说“技术科不需要没有时间概念的人。”老李由于忙着接待外宾,一项技术改革提案晚交了一天,老赵又大发雷霆。老赵需要一份技术资料,小林加班三个晚上替他赶了出来,老赵连一句表扬话也没有。一年过去了,厂领导发现技术科似乎出问题了,科室里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人很多,不少人要求调动工作,许多技术工作都应付不过来了。
  93、按照豪斯的路径—目标理论,老赵的领导行为属于()。
  A.指导式领导
  B.支持式领导
  C.参与式领导
  D.成就取向式领导
  参考答案:A
  参考解析:本题考查路径—目标理论。路径—目标理论中的指导式领导表现为让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。本案例中,老赵的领导行为与指导式领导相符合,因此选A。
  94、按照领导风格理论,老赵的领导风格属于()。
  A.中庸式领导风格
  B.“乡村俱乐部”式领导风格
  C.“无为而治”式领导风格
  D.“任务指导型”领导风格
  参考答案:D
  参考解析:本题考查领导风格的类型。按照领导风格理论并结合案例易知,老赵属于“任务指导型”领导风格(强调任务的结果)。因此选D。
  95、从领导技能的角度看,成功的领导需要具备的技能包括()。
  A.技术技能
  B.人际技能
  C.概念技能
  D.发展技能
  参考答案:ABC
  参考解析:本题考查领导者的技能。从领导技能的角度看,成功的领导需要具备三种技能:技术技能、人际技能和概念技能。
  96、领导生命周期理论认为,影响员工成熟度的因素有()。
  A.年龄
  B.能力
  C.意愿
  D.学历
  参考答案:BC
  参考解析:本题考查领导者生命周期理论。领导生命周期理论认为,成熟度是指个体对自己的行为负责任的能力与意愿。因此选BC。
  (五)
  某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究,结果发现以下几种情况:第一,本地区的大部分企业都是劳动密集型企业,同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大;第二,本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高,而且为负值;第三,本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态,但是未来几年中,几家新建的企业将投产,而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化;第四,某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,但是,由于该行业过去的工资水平一直很高,本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业,今后几年,预计这些人大学毕业后,绝大部分会回到本地就业。
  97、根据第一种情况,下列说法中正确的是()。
  A.该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高
  B.劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低
  C.该地区的劳动力供给量比较大
  D.该地区的产品需求价格弹性较大,这种情况不利于工资水平的提高
  参考答案:AD
  参考解析:本题考查派生需求定理。根据派生需求定理,产品需求价格弹性越大,生产此产品的劳动力的需求弹性越大。在其他条件相同的情况下,对劳动力需求的弹性越大,则工会在尽可能保障其成员就业安全的情况下为他们赢得的工资增长幅度就越小。
  98、关于第二种情况,下列说法正确的是()。
  A.劳动力需求的交叉工资弹性是指劳动力自身的工资率变化1%导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比
  B.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之间是一种总替代关系
  C.男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,这说明两种劳动力之间是一种总互补关系
  D.当男性劳动力的工资率上涨时,女性劳动力需求会出现上升
  参考答案:AC
  参考解析:本题考查劳动力需求的交叉工资弹性。两种劳动力的交叉工资弹性值为负值,则意味着一种劳动力的工资率提高会促使另一种劳动力的就业量减少,这说明两者之间是一种总互补关系。
  99、根据第三种情况,该地区在未来几年中将会出现()。
  A.工资率和就业人数同时上升的情况
  B.工资率上涨而就业人数不变的情况
  C.工资率不变而就业人数上升的情况
  D.劳动力市场无法实现均衡的情况
  参考答案:A
  参考解析:本题考查劳动力市场均衡。根据第三种情况和劳动力需求曲线移动对均衡位置的影响可知工资率和就业人数会同时上升。
  100、根据第四种情况,下列说法中正确的是()。
  A.该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加
  B.该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加
  C.该行业未来几年可能出现工资率下降,但是就业人数上升的情况
  D.该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况
  参考答案:AC
  参考解析:本题考查劳动力市场均衡。某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化,这说明劳动力需求不会发生很大改变。而未来几年一大批相关专业的大学毕业生会投入到该行业的就业队伍,这将导致该行业的劳动力供给在未来几年内出现大幅度增加,这必将会导致工资率的下降。所以选项AC正确。

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