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2021年qy《手机人力资源管理专业知识与千亿》预习模拟题五
来源:学易网校 2021/3/30 16:22:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

手机qy章节模拟练习题

  网校收集整理了大量2021年手机qy模拟qy供考生练习使用,希望对考生备考有所帮助!

  一、单项选择题:
  41、当学校有10000名学生时需要200名教师,如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名,师生比不变,则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是()。
  A.主观判断法
  B.比率分析法
  C.趋势预测法
  D.回归分析法
  参考答案:B
  参考解析:本题考查比率分析法。比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来预测未来人力资源需求的方法。
  42、根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为()。
  A.指导式领导
  B.支持型领导
  C.参与式领导
  D.成就取向式领导
  参考答案:C
  参考解析:根据路径—目标理论,参与式领导主动征求并采纳下属的意见。
  43、技术发展迅速,产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业,最适合采用()组织形式。
  A.行政层级式
  B.职能制
  C.矩阵结构式
  D.虚拟结构式
  参考答案:C
  参考解析:本题考查矩阵组织形式的适用范围。矩阵结构适用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。
  44、下列人力资源需求预测方法中,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业的是()。
  A.趋势预测法
  B.德尔菲法
  C.比率分析法
  D.经验判断法
  参考答案:D
  参考解析:由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测,因此它主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业。
  45、企业高层管理人员在制定人力资源规划的过程中应该承担的工作有()。
  A.收集信息
  B.实施人力资源规划
  C.明确企业战略目标
  D.预测内部人力资源需求
  参考答案:C
  参考解析:高层管理者在制定人力资源规划中的作用有:制定企业战略目标、制定企业战术目标、制定人力资源目标、分析企业HR现状、制定企业战略HRP和实施HRP。
  46、在具体评估实践中,因为评估过程困难且昂贵,故多数组织几乎不进行的是()。
  A.学习评估
  B.工作行为评估
  C.结果评估
  D.投资收益评估
  参考答案:D
  参考解析:本题考查培训与开发效果评估的内容。在实际工作中,组织很少进行投资收益评估,因为对其进行评估是一个困难且昂贵的过程。
  47、下列减少未来劳动力过剩的方法中,调整速度快且对员工伤害程度中等的方法是()。
  A.裁员
  B.减薪
  C.职位分享
  D.重新培训
  参考答案:C
  参考解析:本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项A B属于速度快、员工受伤害程度高的方法,选项D属于速度慢、员工受伤害程度低的方法。
  48、企业收入总额中的下列收入不属于不征税收入的事()。
  A.财政拨款
  B.国有企业收到的财政补贴
  C.行政事业性收费
  D.政府性基金
  参考答案:B
  参考解析:法规定的不征税收入有:财政拨款、依法收取并纳入财政管理的行政事业性收费、政府性基金、国务院规定的其他不征税收入。
  49、根据上市公司员工持股计划的有关规定,单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的()。
  A.1%
  B.3%
  C.5%
  D.10%
  参考答案:A
  参考解析:本题考查员工持股计划的持股规模。单个员工所获股份权益对应的股票总数累计不得超过公司股本总额的1%。
  50、人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
  A.制定薪酬体系
  B.拟订人员供需平衡的实施计划
  C.提出本部门人员需求的条件
  D.形成整个公司的培训计划
  参考答案:C
  参考解析:敏感性训练又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等,是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。

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